企业会计制度规定，企业应当定期或者至少于每年年度终了，对应收账款进行全面检查，并合理地计提坏账准备。而计提坏账准备要导致管理费用发生变化，从而影响利润的金额。如果企业为了达到一定的指标而企图让利润保持在一定的水平，那么企业的财务人员们就有可能会在坏账准备上做文章。如要增加利润，就得减少坏账准备计提的金额。而要减少坏账准备计提金额，有两个途径可走：一是降低坏账准备的计提比例，二是减少坏账准备计提的基数即应收账款余额。第一个途径涉及到会计估计的变更，不但要企业有关机构决议通过，而且还要说明变更的理由、计算和披露其对利润的影响，这是企业和财务人员不希望做的；第二个途径不涉及会计估计的变更，能保持一贯性原则，只需对有关债权进行相应处理便可。于是，企业的财务人员自然就更趋向于采用第二个途径了。因对应收票据可不计提坏账准备，故企业可作如下处理：
1、在接近会计期末时，将部分应收账款转化为应收票据，即让欠自己货款的债务企业给自己开具商业承兑汇票，从而将应收账款转化为应收票据。这样应收账款的期末余额就减少了，从而按固定比例计提的坏账准备金额也就随之而减少了。
2、平时在与自己关系较好的购货企业发生业务时，就让对方给自己开具商业承兑汇票，从而通过不在“应收账款”科目中核算而在“应收票据”科目中核算来减少应收账款的期末余额。相应地，对方企业也不在“应付账款”科目中核算而在“应付票据”科目核算。如前面所述，如果对方购货企业刚好是商业企业，因其可以利用商业承兑汇票提前在当期抵扣进项税额，所以此时对方企业可能也很配合企业的这样做法；如果对方企业与自己的关系是关联企业或者关系暖昧的企业，那彼此之间的相互配合就更不用说了。而且，在商业承兑汇票到期后，企业双方完全可以根据当时情况的需要进行协商，将“应收票据”转入“应收账款”（对方则将“应付票据”转入“应付账款”）。
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